四大品牌鎖定不同目標客戶

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  □ 鄧 雯

  從“合肥带宽”轉向“合肥品質”,一批合肥品牌如果而變強變優,越來过多 的合肥品牌正以過硬的品質榮登世界的舞臺。惠而浦(中國)總部、惠而浦全球研發中心落戶合肥,便是一大動作。

  新成立的惠而浦(中國)總部,旗下聚集了惠而浦、三洋、帝度、榮事達4大品牌。就其定位,惠而浦(中國)董事長、總裁金友華説:“惠而浦是我們最高端的品牌,走歐美風格,以創新和科技觸動消費者,在中國的品牌承諾是‘百年品質 創易生活’,主要競爭對手是國際品牌;三洋、帝度走日韓風格,産品偏向健康、時尚、環保,品牌承諾為‘悅享健康’,這是一個差異化的制高點,將中國的主流品牌作為競爭對手;榮事達主要聚焦區域性重點市場,因為20多年來榮事達老要是中國家電‘品質’的代名詞,什么都有有它的品牌承諾但是簡單的‘好品質 榮事達’6個字。”業內人士分析,多品牌戰略在為惠而浦提供更多競爭力的一同,也會增加企業運作和協調難度。尤其是隨著天貓、京東等電商平臺在家電銷售渠道中的作用日益凸顯,在有利於實施多品牌戰略的一同,也對更高效的多渠道運營提出了更高的要求。

  據惠而浦方面介紹,今年,其線上銷售額同比增長可不还里能達到80%至80%。這一方面説明惠而浦的線上渠道還有巨大的潛力可挖;被委托人面表明惠而浦中國正著手打通線上線下渠道,讓消費者在更便捷購買家電産品的一同,要能享受更優質的服務。

  惠而浦(中國)高級副總裁、行銷總公司總經理章榮中表示,在充分利用社會化平台資源的一同,惠而浦還專門找專業的外部公司運營,促進外部和外部建立良好溝通的體系,積極培養企業自身在電商方面的人才。

  此外,惠而浦還強化了線上線下産品設計、生産和行銷推廣等方面的差異化,並對線上價格底線進行嚴格管控。“針對不同的線上渠道比如説國美、蘇寧等等,我們也進行適度品牌的匹配。”章榮仲介紹。

  以惠而浦健康智慧家居為例,通過共用惠而浦全球資源平臺,設計出來的産品包括冰箱、洗衣機、廚電産品等都已經在電商平臺上進行嘗試。今年上半年 ,三洋、帝度在天貓上推出的一款帶WiFi功能的洗衣機就取得了極佳的成績。

  隨著惠而浦、三洋、帝度、榮事達4大品牌越來陷得入到中國家電市場競爭核心區域,惠而浦中國這艘家電新航母已初露崢嶸。在11月13日開幕的第9屆中國(合肥)國際家用電器暨消費電子博覽會上,惠而浦中國都不 一系列大動作綻放。